Secretária (o) Executivo
Missão do Cargo
A pessoa neste cargo atua como braço direito do CEO, sendo responsável por organizar sua rotina, antecipar necessidades e destravar, em seu nome, as questões que represam o andamento do negócio entre os diferentes setores da empresa.
Mais do que uma função de apoio administrativo, este é um cargo de confiança e de gestão de prioridades: quem ocupa esta posição precisa entender o negócio o suficiente para tomar pequenas decisões em nome do CEO, identificar o que é urgente, o que pode esperar, e o que precisa ser resolvido antes mesmo de ser pedido.
Principais Responsabilidades
Gestão de Agenda e Rotina
• Organizar, otimizar e proteger a agenda do CEO, equilibrando compromissos profissionais e pessoais, viagens, reuniões e tempo de trabalho.
• Antecipar conflitos de horário e propor soluções antes que se tornem problema.
• Preparar o CEO para cada compromisso, com a informação certa, no momento certo, sem necessidade de cobrança.
2 Suporte Pessoal
• Auxiliar em demandas pessoais do CEO que impactam diretamente sua disponibilidade e qualidade de atenção ao negócio (compromissos particulares, documentos, providências do dia a dia).
• Atuar com discrição e bom senso na fronteira entre vida pessoal e profissional, sempre resguardando a privacidade do CEO e da família.
Interface entre Setores
• Ser o ponto de contato entre a diretoria e as demais áreas da empresa (produção, criação, comercial, financeiro, RH), garantindo que demandas represadas avancem.
• Identificar onde um processo está parado, entender o motivo e acionar a pessoa certa para resolver, sem esperar que o problema chegue à mesa do CEO sem solução encaminhada.
• Levar ao CEO apenas o que de fato exige sua decisão, já com o contexto organizado e as opções mapeadas.
Aprovações e Fluxo de Decisões
• Organizar o fluxo de aprovações do CEO, incluindo comercial, financeiro e fornecedores, garantindo prazos e evitando acúmulo.
• Fazer follow-up ativo de pendências, cobrando retorno das áreas envolvidas e mantendo o CEO informado sobre o status de cada aprovação em aberto.
Objetivação do Dia a Dia
• Tornar o dia a dia do CEO mais simples, direto e produtivo, eliminando ruído, redundância e burocracia desnecessária.
• Propor rotinas e pequenos processos que evitem que os mesmos problemas se repitam semana após semana.
Apoio à Pesquisa e Desenvolvimento de Produto
• Apoiar o CEO na pesquisa de tendências, referências, fornecedores e materiais ao longo do desenvolvimento das coleções.
• Organizar informações, orçamentos e materiais de apoio durante o processo de criação e desenvolvimento de produto.
• Acompanhar prazos do calendário de coleções e sinalizar antecipadamente riscos de atraso em qualquer etapa do processo.
Perfil e Requisitos
Formação e Experiência
• Superior completo em Secretariado Executivo, Administração ou áreas correlatas.
• Experiência prévia como secretária(o) executiva(o), assistente de diretoria ou função similar de assessoramento direto a liderança.
Competências Técnicas
• Domínio de ferramentas de gestão de agenda, e-mail corporativo e organização documental.
• Boa redação e comunicação formal, escrita e verbal.
• Capacidade de organizar informações complexas de forma simples e acionável.
• Disponibilidade e flexibilidade de horário, compatível com a rotina de um CEO envolvido de ponta a ponta no negócio.
• Postura de parceria genuína: pensa o negócio junto com o CEO, não apenas executa tarefas.
4. O Que Se Espera Desta Posição
Esta não é uma função de retaguarda. É uma posição de confiança próxima ao centro de decisão da empresa, com visibilidade sobre praticamente todas as áreas do negócio. Espera-se que, com o tempo, esta pessoa se torne uma extensão natural do CEO, capaz de representá-lo, filtrar o que chega até ele e manter o ritmo do negócio.
Requisitos
Estudos
Valorizado
Experiência profissional
Sobre MARINEI CARVALHO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E EMPRESARIAL LTDA
A DNA RH é uma empresa especializada em terceirização completa e estratégica de Recursos Humanos, com atuação nacional. Desde o nosso início, acreditamos que o RH não deve ser apenas operacional, mas protagonista na construção de culturas saudáveis, times de alta performance e líderes preparados para os desafios do mercado.